• LA PLANEACIÓN CONTINGENTE: ESTADO DEL ARTE Desde diferentes ángulos se ha dejado ver que no existe una escuela de planeación que ocupe el lugar de una filosofía universal en las organizaciones, por el contrario coexisten múltiples enfoques que responden a distintas condiciones y supuestos; conforme a lo cual no existe un enfoque que resulte mejor o peor, sino más bien estrategias alternativas cuya bondad depende de las características específicas del problema que se aborda. En este capítulo se hace una revisión del material que ha sido desarrollado para apoyar a la persona que enfrenta esta situación y que debe decidir sobre qué procedimiento le conviene de acuerdo a los problemas que surgen en su medio de trabajo; la finalidad de esta revisión es identificar los posibles puntos de mejora y aprovechar aquello que ya está hecho para la construcción de una nueva propuesta.